El asesinato de Carlos Manzo y las teorías de la conspiración
El homicidio del alcalde de Uruapan, Carlos Manzo, ha generado todo tipo de hipótesis y cuestionamientos, que van desde las críticas al gobierno federal por una supuesta omisión, luego de que el servidor público denunciara amenazas, hasta varias interrogantes que aún existen sobre lo que aconteció esa noche
Apenas el miércoles, el secretario de Seguridad y Protección Ciudadana, Omar García Harfuch, informó que fue detenido el supuesto autor intelectual del crimen, además de que se había tenido acceso a diversas conversaciones e imágenes que dejaban claro cómo fue que se orquestó el asesinato del funcionario.
Sin embargo, aún no quedan claros varios puntos. Uno de ellos es, ¿por qué mataron al adolescente de 17 años que privó de la vida a Manzo si ya estaba detenido?, ¿no es muy extraño que hubieran sido encontrados muertos otros dos supuestos cómplices de los hechos que habrían sido detenidos ese día?, ¿eso podría significar que alguien del primer círculo de Manzo estaba coludido?
Pero sin duda, la crítica más común es la supuesta inacción de las autoridades, luego de que el alcalde denunció corrupción, y violencia, lo que le costó la muerte como a otros alcaldes. Aquí lo que llama la atención es cuál fue la razón que motivó a Manzo a poner en su primer círculo de seguridad a policías municipales que, bajo ninguna circunstancia, cuentan con mejor adiestramiento que elementos de la Guardia Nacional, quienes sí tienen la capacitación para proteger a un funcionario.
Otro señalamiento es que tuvieron que pasar varios días para que se presentaran resultados sobre el tema pese a que fue un hecho en el que pudo haberse actuado de inmediato, según algunos opinólogos. Un cuestionamiento más que se ha sugerido, es la hipótesis de un posible crimen de estado que, si bien es cierto, no tiene elementos claros para su aseveración, también ha circulado en el ciberespacio.
Además, será determinante obtener mayores datos sobre la investigación que involucra a escoltas del alcalde para establecer si existieron complicidades en los hechos, además de que supuestamente se habría presentado un atentado fallido dos días antes del homicidio.
Otro punto que queda en el limbo es el de los grupos criminales que operan en la entidad, ya que no solamente el Cártel Jalisco Nueva Generación tiene una marcada incidencia en el territorio, sino que hay otros grupos como Los Viagras, la Nueva Familia Michoacana y los Cárteles Unidos, a quienes Manzo no mencionaba más que al CJNG al que habría perseguido durante sus funciones.
Será muy importante conocer el resultado final que arrojen las investigaciones que encabeza el gabinete de seguridad federal, ya que los cabos sueltos que quedan tras estos hechos podrían llevarnos a conocer información muy sensible que incluso podría mostrarnos vertientes insospechadas de un homicidio que trascendió fronteras.
G20: sin líderes, decisiones sin peso
Este fin de semana tendrá lugar en el Johanesburgo Expo Centre, en Sudáfrica, una de las cumbres más deslucidas en las memorias del G20. La falta de rockstars marcará una agenda en la que los grandes anuncios serán remplazados por gestos diplomáticos mínimos, y en la que los debates sobre energía, inteligencia artificial y reformas financieras llegarán sin el peso político de quienes realmente toman las decisiones.
El encuentro va signado por un boicot decretado por el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, en respuesta a lo que califica de persecución y discriminación de un grupo de africanos blancos conocidos como afrikaners cuyo partido, históricamente, creó el Apartheid –paradojas de la vida-, que se extendió en Sudáfrica en el periodo de 1948 a 1994.
Trump había señalado, en principio, que no asistiría la delegación de su país. Finalmente acudirá una sola persona y eso para recibir la estafeta de la próxima cumbre a celebrarse en 2026 en la Unión Americana.
En lo que podría calificarse como una crisis de representación, entre quienes tampoco estarán presentes se encuentran los presidentes de China, Xi Jinping, y de Rusia, Vladimir Putin, este último ausente desde 2022 por el riesgo jurídico que implica una orden de arresto de la Corte Penal Internacional por crímenes de guerra cometidos durante la invasión a Ucrania, de sobra está señalar que ambos países sí estarán debidamente representados.
También declinaron la invitación los mandatarios de México y Argentina lo que deja sin una importante representación al sur global. Haciendo números, las ausencias representan el 45% del PIB mundial, un fuerte golpe para el anfitrión.
Sudáfrica es el primer país africano en presidir el foro desde su creación en 1999 y buscaba posicionar temas tan relevantes como los 600 millones de personas en países en crisis de deuda de acuerdo al Banco Mundial; el financiamiento climático que requiere al menos 1.3 billones de dólares anuales adicionales; la disputa por los llamados minerales críticos y la desigualdad que concentra el 38% de la riqueza mundial en el 1% más rico.
La inasistencia de la presidenta Claudia Sheinbaum deja un hueco en el liderazgo regional, que como ha venido ocurriendo -desde la llegada de la Cuarta Transformación-, será llenado por Brasil. El repliegue sistemático de la escena internacional no es ni una casualidad ni un descuido: es una política deliberada, un retorno a la visión de una soberanía rígida y un nacionalismo introvertido que privilegia lo doméstico, incluso aún cuando lo global, en buena medida, define el futuro de la nación. Un país grande con una diplomacia pequeña.
En fin, tristemente esta Cumbre no será recordada por sus acuerdos sino por el vacío que dejan aquellos que decidieron no acudir. Desde ya esa es la gran nota en todos los medios de comunicación y no una agenda que en estos momentos aciagos habría sido vital debatir.
Infraestructura: planeación e inversión
Muchas veces se habla de contar con un plan nacional de infraestructura, y luego se descubre que hay muchos tipos de infraestructura: de transporte, carreteras, puertos, aeropuertos, ferrocarriles, vialidades; agua, sistemas de agua potable, drenaje, presas; energía, hidroeléctricas, termoeléctricas, centrales de ciclo combinado, plataformas petroleras, refinerías, y un amplio etcétera. A su vez, la lista continuaría con cada especialidad, por lo que hablar de un plan en general resulta, por decir lo menos, complejo.
Este y otros temas fueron abordados en el 33 Congreso Nacional de Ingeniería Civil, organizado por el Colegio de Ingenieros Civiles de México (CICM) donde, en la amplitud de temas y visiones, hubo dos coincidencias: se necesita planeación e inversión.
Entre los expertos que participaron, y de amplia trayectoria en temas de inversión, fue Carlos Mier y Terán Ordiales, titular de la Unidad de Banca de Inversión de Banobras, quien dijo que, más que hablar de un plan nacional de infraestructura, lo que se debe hacer es una planeación de infraestructura sectorial, regional y estatal. Respecto a la inversión, dijo que hay que tener una política integral, ver en dónde se aplican los proyectos de inversión pública privada, dónde solo privada y dónde pública y, desde este enfoque, si se van a promover las Asociaciones Público Privadas (APPs), que sea en las zonas desarrolladas, en proyectos autofinanciables, como los que involucran automóviles, y lo que se ahorra en inversión pública reorientarlo en donde no es posible que sean autosuficientes financieramente, como el transporte público.
Al respecto, fue notoria la preocupación por la iniciativa de la Ley General de Infraestructura para el Bienestar que se espera sustituya a la Ley de Asociaciones Público Privadas. Si bien retoma aspectos de la que pretende derogar, también tiene algunos puntos restrictivos o inciertos, por lo menos siete identificados por el Consejo de Políticas de Infraestructura, el cual coordina el Colegio, entre ellos: la asignación de riesgos , el equilibrio económico contra beneficios sociales, para dar certidumbre para los retornos financieros; planeación rigurosa y visión de largo plazo, los problemas de liberación del derecho de vía y, muy importante, el arbitraje internacional, incluyendo mecanismos claros para solución de controversias que den certeza jurídica a inversionistas globales.
La iniciativa todavía está en análisis y es factible mejorarla, esperemos así sea.
Evaluaciones: ¿Cómo conseguiste tu trabajo?
En el mercado laboral contemporáneo, la evaluación del talento se ha convertido en un punto neurálgico que determina no solo la eficiencia de las empresas al contratar, sino también la percepción de justicia, transparencia y profesionalismo que los candidatos construyen sobre las organizaciones, y aunque puede parecer un elemento básico, los datos muestran que sigue siendo un flanco débil para muchas compañías.
En este sentido, el Indicador del Empleo de Computrabajo, el sitio de empleo líder en Latinoamérica, basado en las experiencias de casi 3 mil profesionistas mexicanos, arroja que más de la mitad de los encuestados (54%) asegura que su evaluación se basó únicamente en una entrevista. A esto se suma otro 28% que indica haber sido valorado solo por la información de su currículum, es decir, en más de ocho de cada diez casos, la medición del potencial se limita a mecanismos tradicionales que poco exploran las habilidades reales que el mercado exige actualmente.
El estudio revela que solo el 16% considera “muy objetivos” los mecanismos de evaluación a los que fueron sometidos, mientras que 43% los califica como apenas “algo objetivos” y un 37% los señala como “poco objetivos”, en otras palabras: casi cuatro de cada diez profesionistas sienten que su proceso de evaluación no reflejó de manera justa su talento o potencial.
En un país donde la rotación laboral sigue siendo un desafío y donde la marca empleadora se ha vuelto un activo clave para atraer perfiles especializados, un proceso de selección que genera dudas o frustración es un riesgo reputacional silencioso, pero costoso. La percepción de imparcialidad no solo impacta la experiencia del candidato, también influye en la aceptación de ofertas, la recomendación de la empresa y la construcción de confianza hacia los equipos de Recursos Humanos.
La buena noticia es que el estudio sugiere rutas de mejora, ya que penas un 2% de los encuestados experimentó dinámicas, retos o ejercicios de gamificación. Este tipo de metodologías, aunque todavía poco exploradas, permiten evaluar capacidades técnicas y de comportamiento en escenarios más reales y menos sesgados, algo especialmente valioso en un mercado que exige pensamiento crítico, adaptabilidad y resolución de problemas.
A final de cuentas, los datos no dejan ver que profesionalizar la evaluación del talento ya no es una opción, sino una estrategia. Las empresas que apuesten por procesos que combinen entrevistas estructuradas, pruebas situacionales, ejercicios prácticos y herramientas tecnológicas confiables, lograrán atraer a los perfiles que realmente necesitan y, al mismo tiempo, construir una reputación laboral alineada con las expectativas de una nueva generación de profesionistas.
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